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    征程萬里云鵬舉 篤力奮楫譜宏篇
    時間:2021-11-26 16:07:50 來源:岳陽日報全媒體采訪中心

    征程萬里云鵬舉 篤力奮楫譜宏篇

    ——“湖南省五一先鋒”獲得者、湖南省工業設備安裝有限公司岳陽分公司張云興的奮斗人生路

    岳陽日報全媒體記者 毛煥章

    九萬里風鵬正舉。

    以初心砥礪前行的精神,以使命鼓舞奮發的斗志,“湖南省五一先鋒”獲得者張云興,這位歷任湖南省工業設備安裝有限公司岳陽分公司經營員、項目經理、常務副總經理、工會主席的企業弄潮兒,敬業愛崗,改革創新,用心詮釋人生,用情揮灑事業,譜寫了人生的燦爛篇章!

    時間銘記夢想的足跡,歲月鐫刻奮斗的業績,張云興的奮斗人生路,給人力量,催人奮進……

    管理有方 嶄露鋒芒

    湖南省工業設備安裝有限公司岳陽分公司成立于1993年,由于多種原因及總公司的規劃,1998年由常德公司代管。2007年通過重組,正式實行獨立經營。同年,張云興被公司任命為分公司副經理兼項目經理,挑起了中原特鋼股份有限公司新園區石油鉆具加工車間工程建設的重擔。

    該工程建筑面積22376平方米,屬鋼-砼結構工程,是河南濟源市十大重點工程之一。張云興作為該項目主管,從項目招投標到竣工驗收都全程參與。而該工程的顯著特點是施工難度大:一是該工程是總承包的鋼結構、砼基礎、設備、電器水暖組合體系施工工藝,從方案制定到組織施工各方面技術難度較大。二是工程資金不到位,含金量不高,施工過程中經濟核算要求高。三是工期要求緊,甲方提出由原來的180天工期壓縮到150天。四是施工屬生產區,而且現場場地窄小,人力、物力投入較多,文明施工難度大。面對這些困難,張云興沒有退縮,在施工中憑借多年施工管理經驗和敢打善拼的韌勁,充分展示了一名項目經理無往而不勝的風采。

    為滿足甲方工期要求,發揮鋼-砼結構快速施工優勢,張云興充分發揮以往干工程施工管理的先進經驗,確立了“創新兩個思路,確保一個重點”的施工指導思想,即從原來的機電設備安裝施工轉變為土建總承包施工為主體的創新思路,從原來的現場人力、物力、設備為機電設備安裝施工服務轉變為一切為土建鋼結構主體施工讓路服務,確保鋼結構主體大干快上,由此來帶動工程整體施工進度。在吊裝施工人力、物力緊張的情況下,他從公司整體利益和工程施工大局出發,為保證吊裝焊接順利施工,組織專業工程師制定了專項吊裝施工方案。他還要求項目現場工機具設備、汽車吊、大型工具等機械設備優先滿足鋼結構吊裝施工使用,委派本項工程技術人員協助吊裝隊做好施工前的各項準備等工作。由于土建施工與鋼結構施工的密切配合,組織有力,使主體工程以140天的速度完成了此項工程,充分體現了張云興的施工管理能力。該項目也由先前面臨虧損的工程,最終一舉盈利600余萬元,徹底打了一個翻身仗。

    張云興30年來共參與了岳陽市二水廠室外供水主管道工程、岳陽市鐵山室外供水管道工程、巴陵石化簾子布技改工程、鷹山石化二罐區技改工程、巴陵公司岳化道仁磯碼頭至總廠的輸油管線工程、巴陵公司洞庭氮肥廠煤代油工程項目、岳陽華能電廠二期工程輸煤除灰系統安裝工程、岳陽漁都市場地下管網工程、泰格林紙集團岳陽紙廠5萬噸和20萬噸及40萬噸造紙項目、三改二鍋爐配套工程、懷化洪江雙陽林化年產5萬噸雙氧水一期和二期工程、河南中原特鋼股份有限公司209限動芯棒加工車間工程、新園區芯棒加工車間工程、101東擴車間工程、石油鉆具加工車間工程、江西賽維多晶硅LDK多晶硅項目、內蒙古通遼市和誼鎳鉻項目、云南云鋅銦冶煉10萬噸技改項目、岳陽市城市生活垃圾焚燒發電項目等多項工程項目建設。

    張云興多次被總公司評為“先進生產者”“先進工作者”“工會積極分子”“優秀青年”“經營先進個人”“優秀共產黨員”等,2010年榮獲株洲市“優秀黨員”稱號,2011年被湖南省總工會授予“湖南省五一先鋒”稱號。

    緊盯質量 打造精品

    參加工作之初,張云興如饑似渴地鉆研專業知識和社會科學知識,夯實理論功底,擴大知識面,提高專業水平。多年來,他系統地研讀了《建筑工程學》《機電安裝》《建筑工程經濟》《建筑工程法規及相關知識》《建筑工程項目管理》《專業工程管理與實務》《機電工程》等專著,使自己更好地適應工作需要,成為了行業中的“行家里手”。

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    張云興在項目工地現場。

    為了保證工程質量,每次工程開工,張云興就認真學習工程施工規范,對工程施工質量規范熟記于心,同時要求現場施工技術人員也要學習規范,嚴格按規范進行操作,此外他還經常虛心向熟悉土建鋼結構施工中的技術人員請教有關施工質量要求。在施工中大到預制梁柱砼構件,小到一根焊條,他都嚴格按技術要求去規范、定期檢驗,發現問題立即整改。從材質入手抓好工程質量,確保一次成優。一次,張云興在現場發現鋼結構廠發到現場的一根鋼柱焊縫有裂紋、焊縫高度不夠,且有明顯的其它缺陷,他立即通知廠家責令退回。廠家央求他通融一下,他斷然拒絕。他說:“工程質量是人命關天的大事,我給你開了綠燈,就給我的良心和企業的信譽開了紅燈?!弊詈?,這一根鋼柱被退回,保證了工程的質量。

    由于他的嚴格要求,一絲不茍,中原特鋼股份有限公司新園區石油鉆具加工車間工程未出現一平方米不合格品,該項目通過河南省國防科學技術工業委員會質檢站驗收,獲得較好的評價,同時該項目還獲得河南省安全文明工地稱號。

    精細施工 嚴抓項目

    勤勉敬業是對一名黨員項目負責人的起碼要求,張云興不斷提升管理水平,長期扎根施工現場,有時一周要跨越兩三個省市,到不同地區的施工工地處理項目的各種問題。

    為保證各項工程按照合同日期及時開工,張云興狠抓工程施工過程中的生產工藝和技術參數,嚴把工期和質量關,始終堅持在項目一線指揮,親力親為。

    在河南、泰格林紙、懷化幾個項目的施工管理中,張云興對制度、項目成本控制以及需要解決的工作,統一安排,協調部署,提高了全體管理人員在生產各環節上主動交流、相互彌補的管理意識。特別是注重施工組織設計的編制實施,有效指導項目部合理利用人力、物力、財力,以最優投入滿足合同要求;以推進“誠信”工程建設為契機,以雙贏為目的,抓好項目整體建設。促使項目人員轉變觀念,提高認識;成功實現河南中原特鋼項目滾動經營,自2007年在209限動芯棒車間廠房工程后連續中標。先后簽訂了蕪湖新興鑄管三山新區鑄管廠房工程(鋼構分項)項目和中糧糧油工業(巢湖)預處理、浸出車間工程以及中糧糧油工業(巢湖)精煉車間、粕庫、品控室和輔料庫工程的項目,使公司的業務量快速增長,經營規模實現了跨越式突破。

    張云興具有很強的安全文明工地創建意識。他在施工作業中針對工程現場窄小,參與施工的工種、人員多,管理難度大的特點,制定了嚴謹的文明施工方案。以安全生產為龍頭,狠抓現場施工人員安全培訓。為了確保農民工兄弟能夠適應與項目部及該工程施工過程的配合,他按照中華人民共和國住房和城鄉建設部《關于在建筑工地創建農民工業余學校的通知》及公司的有關規定開辦了農民工業余學校,加強了農民工的質量安全意識學習,保證了項目建設和工程質量安全生產。這樣,既加強了農民工的技能和安全培訓,提高了他們的技能水平,同時又促進了項目建設得又好又快發展,還強化了現場料具清整及各項內業管理工作,杜絕了各種安全事故隱患。

    精細核算 創效增收

    在施工過程中,張云興切實抓好精細核算工作。他根據土建鋼結構工程特點,在確保工程施工安全防護上采用單排防護架子,既利于現場施工又節省了大量費用;特別是新技術改造后,對于鋼柱砼外防護層,采用圓形鋼筒模澆筑,確保清水砼一次成形的平滑效果,省去外部抹灰工序,大大降低了工程成本。對于務工人員費用以及吊車等大型工具租賃費采用一次包死,確定價格的方法,有效限定了費用支出,就這幾項費用一個項目即可節約近50萬元。目前中原特鋼股份有限公司新園區石油鉆具加工車間工程的鋼筋、大型工具及機械租賃費用都在控制范圍之內,這與他嚴格把關、精細核算的努力是密不可分的。

    張云興參加工作30年,一直在公司項目一線打拼,經他手負責的工程項目數十個,做到了每一個項目保持盈利;更加難能可貴的是沒有一個項目出現一分錢的呆賬、死賬,做到了顆粒歸倉,為公司創造了非常好的經濟效益。

    以身作則 苦干拼搏

    項目人員都知道,張云興每天都是第一個到現場,最后一個離開的,他沒有節假日,心里只有工作。項目施工時,他從沒請過一次假。他與員工同吃住,從來不搞特殊化。工程吃緊時,他與大家一起夜以繼日摸爬滾打,時刻把公司和職工的利益放在首位。他的父母住在瀏陽市郊,都是70多歲的老人了,為了工作,他一年難得回去看望兩三次,只能經常通過電話問候父母;妻子也是大學畢業,為了支持丈夫,只得辭職在家照顧孩子。有時到外地督戰工程,他一去就是兩三個月,賢惠的妻子從不責怪一聲,總是默默無聞地支持他的工作。他的這種忘我工作精神深深感動了公司所有人,大家都說:張云興是響當當的共產黨員、好項目經理。

    對公司大中專畢業生的培養工作,張云興十分重視,他常說:“你們是企業的未來和寶貝,但如果不認真干工作、不認真學習,時間長了就會變得連石頭都不如。還有你們都是項目管理者,但也是項目服務者,同樣也是項目的一面旗幟,不要高高在上,要與員工和農民工兄弟多溝通,多了解他們,使他們能安心工作,因為他們是為我們創效益的,同樣他們也是我們的衣食父母?!笔┕し矫娴慕涷炛灰腥藛?,他都毫無保留地傾囊而授。他以一名共產黨員、項目經理對企業的摯愛之情,細心澆灌培養企業的未來和希望。

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    赤子情懷 大愛無垠

    張云興為人正直,做事公道正派,腳踏實地。2018年初,他被公司選派為公司幫扶點——益陽市安化縣大福鎮扶貧負責人,他一進駐就沒日沒夜全身心撲在扶貧工作上。

    針對當地貧困現狀,張云興總結了扶貧“四字訣”:確保對象精準,解決好扶持誰的問題;確保內容精準,解決好扶什么的問題;確保目標精準,解決好坐標系的問題;確保措施精準,解決好怎么扶的問題。因此幫扶目標非常明確、幫扶效果非常顯著。

    在一次走訪村民時,張云興聽大福鎮新橋村支部書記說該村馬德長一家三口系建檔立卡貧困戶,戶主常年身患糖尿病等多種疾病,女兒就讀初三,兒子勤奮好學,高考被湖南科技大學材料化學專業錄取,但每年一萬余元的學費等沒有著落。張云興聽說后連忙來到馬德長家了解情況,噓寒問暖,臨走時還將身上攜帶的全部現金6975元塞給馬德長,并當場承諾大學四年學費由他個人全部承擔。

    還有一次張云興在臨近春節走訪大福鎮村民時了解到有3家貧困戶,他當即個人掏錢為每戶購買了2袋大米、2桶植物油,并捐助每戶1000元錢,逐一送到他們手中,讓他們過上祥和快樂的春節。

    心存有善,大愛無垠。據粗略統計,多年來張云興個人在扶危幫困、捐資助學、架電修路等愛心公益事業上累計捐款捐物達20余萬元。

    (編輯:劉夢瑩)

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